Tornar a casa amb seguretat després d’un ingrés, anticipar les necessitats de les persones ateses al domicili, evitar complicacions cardiovasculars, garantir una medicació més segura o donar més capacitat de decisió a les persones amb problemes de salut mental. Són alguns dels impactes de les nou experiències reconegudes en la primera edició dels Premis a les Millors Bones Pràctiques de la Comunitat de La Unió, lliurats en el marc de la Jornada +FUTUR.
Els Premis posen de manifest que bona part de la transformació del sistema sanitari i social ja està passant dins de les organitzacions i que, més enllà de la incorporació de tecnologia, innovar significa també canviar la manera d’organitzar-se, coordinar professionals i serveis, anticipar necessitats i situar les persones al centre de les decisions.
La primera convocatòria ha rebut 201 candidatures de 49 entitats, una participació que reflecteix la capacitat de les organitzacions i dels seus professionals per impulsar iniciatives de millora i compartir-les perquè puguin generar aprenentatge per al conjunt del sector.
Tres transformacions, tres impactes directes en les persones
El primer premi de la categoria Som talent emergent ha estat per a “SAD 4.0: Transformant les transicions assistencials: atenció integrada social i sanitària per a la permanència al domicili”, de la Corporació Sanitària Parc Taulí. El projecte integra la resposta sanitària i social per facilitar un retorn segur al domicili de persones amb necessitats complexes. El model contribueix a reduir les altes demorades, els ingressos evitables i els reingressos i, sobretot, afavoreix que les persones puguin continuar vivint en el seu entorn habitual.
En la categoria Ens movem per les persones, el primer premi ha reconegut la “Comunitat de Pràctica Clínica (CPC) a l’Alt Empordà: experiència en cronicitat avançada”, de la Fundació Salut Empordà. La iniciativa connecta professionals de diferents disciplines, dispositius i nivells assistencials per oferir una resposta més integrada a les persones amb cronicitat avançada. El seu impacte es concreta en una millor coordinació i continuïtat de l’atenció, superant la fragmentació entre serveis i organitzacions.
El primer premi d’Innovem per transformar ha estat per a “Planificar per cuidar millor: transformació de l’Atenció Domiciliària al CAP Comte Borrell”, del Consorci d’Atenció Primària de Salut Barcelona Esquerra – CAP Comte Borrell. La transformació organitzativa ha permès passar d’un model principalment reactiu a una atenció domiciliària planificada. Actualment, el 100% dels pacients ATDOM tenen l’atenció planificada, reforçant la longitudinalitat i la continuïtat assistencial.
Innovacions diferents amb una mateixa mirada: les persones
Els segons premis i les experiències finalistes reforcen aquest mateix fil conductor.
En Ens movem per les persones, el segon premi ha estat per al PADAH: Programa d’Atenció Domiciliària a l’Alta Hospitalària, de la Corporació de Salut del Maresme i la Selva. El programa facilita una transició segura entre l’hospital i el domicili per a persones amb una pèrdua d’autonomia sobrevinguda, afavorint la recuperació funcional i la permanència a casa. El programa ja ha atès més de 1.200 persones. La iniciativa “Planificar és cuidar-se: Voluntats Anticipades en Salut Mental”, del Parc Sanitari Sant Joan de Déu, ha estat reconeguda com a finalista per reforçar l’autonomia, l’apoderament i la capacitat de les persones per decidir sobre la seva atenció, incorporant també les seves necessitats socials i preferències personals.
En Innovem per transformar, el segon premi ha reconegut la Plataforma d’Atenció Integral a pacients de molt alt risc vascular (PAI-HF), de la Corporació de Salut del Maresme i la Selva, que incorpora intel·ligència artificial al cribratge, l’estratificació del risc i el suport a la decisió clínica per identificar millor els pacients, millorar l’assoliment dels objectius terapèutics i prevenir esdeveniments cardiovasculars. El projecte CAP360, del Consorci Sanitari de l’Anoia – CAP Igualada Nord, ha estat finalista amb un model que reorganitza l’Atenció Primària a partir de les necessitats i la complexitat de les persones, amb millores en accessibilitat, longitudinalitat, coordinació i experiència.
Finalment, en Som talent emergent, el segon premi ha estat per a “Lideratge jove i transformació digital de la DPO”, de Salut Sant Joan de Reus – Baix Camp, una iniciativa que automatitza i centralitza un procés corporatiu, redueix càrregues administratives i facilita als professionals informació en temps real per prendre decisions. El projecte finalista “Codi Medicament: reducció de fàrmacs inapropiats i visites a Urgències geriàtriques”, del Consorci Sanitari de Terrassa, posa el focus directament en les persones grans polimedicades, amb una prescripció centrada en la persona que contribueix a millorar la seguretat i l’adequació farmacològica.
Compartir per accelerar la transformació
Els Premis formen part de la Comunitat de Bones Pràctiques de La Unió, un espai col·laboratiu que busca convertir l’experiència de les organitzacions en coneixement compartit. L’objectiu no és només reconèixer les iniciatives, sinó facilitar que puguin ser conegudes, adaptades i transferides a altres organitzacions. El mateix jurat ha destacat l’elevada qualitat i diversitat de les candidatures i el valor de compartir-les per generar coneixement col·lectiu.
La convocatòria dels Premis ha permès, a més, ampliar la Comunitat amb noves organitzacions i incorporar noves experiències que permeten observar cap a on s’està produint la transformació del sector.
A partir d’ara, la Comunitat continuarà donant visibilitat a les bones pràctiques, generant espais d’intercanvi entre professionals i organitzacions i promovent la transferència d’experiències que puguin ajudar altres entitats a afrontar reptes similars.
Perquè transformar les organitzacions no és una finalitat en si mateixa: és una manera de cuidar millor les persones.